НЛТК :: ИНТЕРВЬЮ на радио “Maximum”, прямой эфир 17 марта 2006 г., в 17 час. 30 мин.

ИНТЕРВЬЮ на радио “Maximum”, прямой эфир 17 марта 2006 г., в 17 час. 30 мин.

Главная » Интервью » ИНТЕРВЬЮ на радио “Maximum”, прямой эфир 17 марта 2006 г., в 17 час. 30 мин.

На недавней лекции в московском Политехническом музее по теме: «Искусство ставить и достигать цели» известный психолог Игорь Добротворский говорил о разработанной им технологии достижения целей. Нашим радиослушателям тоже хотелось бы узнать, что же все-таки входит в понятие "Цель оправдывает средства"? Сейчас Добротворский с нами в прямом эфире:

— Алло, здравствуйте! Вы слышите нас, Игорь Леонидович?

— Да, добрый день!

— Игорь Леонидович, насколько гуманно само понятие "Цель оправдывает средства"? С чего все началось?

— Тезис «Цель оправдывает средства», о чем я и написал в своей книге «Искусство войны в бизнесе», впервые был выдвинут итальянским мыслителем Никколо Макиавелли в его знаменитой книге «Государь» в 1513 году. Вопрос хороший и тезис-то вроде бы хороший. Вот только результаты он приносит не совсем хорошие. Вы это правильно заметили.

— Спасибо. А можно подробнее? В чем суть вашего подхода?

— Работать над собой, а не спрашивать с других. Сначала мы становимся кем-то, а уж потом имеем по заслугам. Сначала человек растет как личность, а затем делает успехи в материальном плане.

К несчастью, подавляющее большинство людей считает, что все должно происходить в обратной последовательности. Их философия гласит: «Если бы у меня было больше денег, то я стал бы лучше как человек». Однако жизнь устроена иначе. Имея больше, мы еще не становимся чем-то большим. Это просто усилит то, чем мы уже являемся. Тот, кто не может сэкономить несколько рублей из небольшой зарплаты, — никогда не сумеет экономно распоряжаться будущим состоянием. Дисциплина откладывать каждую неделю несколько рублей — та же самая дисциплина, которая требуется, чтобы открывать сберегательные счета или управлять инвестиционным портфелем.

Разговоры о наших намерениях улучшить жизнь уведут нас недалеко, а обещания из будущего могут подкупить лишь ненадолго. Обещания должны быть вскоре подкреплены поступками. Если результаты не появляются через какой-то приемлемый период времени, то мы рискуем утратить доверие других людей и, кроме того, утратим самоуважение.

Вдруг обнаруживается, что те, кто когда-то верил нам, больше не верят, и в один прекрасный день мы можем остаться только со своими благими, но невыполненными намерениями.

Потери такого масштаба стоит предотвратить. Именно в тот день, когда мы осознаем свои потери, нам придется раскусить горькую пилюлю пренебрежения. Именно тогда мы почувствуем мучительные последствия самообмана, откладывания на потом и невыполнения обещаний.

Будем ли мы читать книги, составлять планы, правильно использовать время, внедрять по частям то, чему научились, шлифовать свое мастерство, посещать курсы для приобретения новых умений и общаться с лучшими людьми, чтобы повысить свои шансы на успех? Будем ли говорить правду, совершенствовать способность к общению, вести дневник и уделять особое внимание всем качествам, необходимым для успеха?

Или же будем довольствоваться тем, что наше собственное время уходит "«сквозь пальцы», словно песок, а мы постепенно теряем уверенность в себе, уважение других и те приобретения и дорогие нам отношения, которые вошли в нашу жизнь в результате прошлых усилий? Будем ли мы праздно смотреть, как наши мечты превра¬щаются в воспоминания, а надежда уступает место угрызениям совести?

Конечно же, нет.

— Игорь Леонидович, а как свести к минимуму будущие препятствия?

— Один из наилучших способов свести к минимуму будущие препятствия — это предвидеть результаты нашего невнимания к важным вещам в настоящее время. Оценка грядущих последствий нашей сегодняшней небрежности начинается с того, что мы сами задаем себе серьезные вопросы:

Сколько книг я прочитал за последние три месяца?

Насколько регулярно я занимался в прошлом месяце?

Какую часть дохода я вложил за прошлый год?

Сколько писем я написал на последней неделе?

Ответы на эти и многие другие вопросы дадут нам живую информацию о нашем потенциале в деле достижения прогресса и получения вознаграждения в будущем.

— Вы считаете, что человек может управлять своей судьбой? Есть выбор?

— Я считаю, что у каждого из нас есть два четких варианта выбора того, что мы можем сделать со своей жизнью.

Первый вариант — это быть чем-то меньшим, чем мы можем быть. Меньше зарабатывать. Меньше иметь. Меньше читать и меньше думать. Меньше пытаться что-то изменить и меньше дисциплинировать свои действия. Это тот вариант выбора, который ведет к пустой жизни. Это тот вариант выбора, который, будучи сделан однажды, ведет к жизни, полной постоянных дурных предчувствий, вместо жизни, наполненной прекрасным ожиданием новых свершений.

— А второй вариант выбора?

— Делать все! Стать тем, кем мы можем стать. Читать каждую книгу, которую мы можем прочесть. Зарабатывать столько, сколько мы можем заработать. Отдавать и вкладывать столько, сколько мы можем. Делать и выполнять столько, сколько мы можем.

У всех у нас есть этот выбор. Делать или не делать. Быть или не быть. Быть всем, быть чем-то менее значительным или быть ничем. Как и для дерева – это было бы достойным вызовом для всех нас — расти вверх и вширь до полного использования наших потенциальных возможностей. Почему мы не делаем всего, что мы можем, в каждый момент, когда мы можем? Не проявляем все, на что способны, и так долго, сколько можем?

— И последний вопрос: чем можно измерить наш прогресс?

— Результат — вот лучшее измерение человеческого прогресса. Не разговоры. Не объяснения. Не оправдания. Результат! И если наш результат оказался меньше, чем он должен был быть, то мы должны стремиться к тому, чтобы сегодня достичь чего-то большего, чем мы имели день тому назад.

— К сожалению, наше время практически закончилось. Спасибо вам и, надеюсь, до новых встреч с нашими радиослушателями.

— Благодарю. Буду рад новым встречам.

Напоминаю радиослушателям, что с нами был основатель направления интегральной структурно-аналитической психологии, ведущий отечественный эксперт по личностному и профессиональному развитию, директор Центра коучинга и тренинга Игорь Добротворский.