НЛТК :: Интервью радио "Maximum" в прямом эфире 8 декабря 2006 г. 16 час. 30 мин.

Интервью радио "Maximum" в прямом эфире 8 декабря 2006 г. 16 час. 30 мин.

Главная » Интервью » Интервью радио "Maximum" в прямом эфире 8 декабря 2006 г. 16 час. 30 мин.

— Сегодня у нас в гостях известный бизнес-тренер, директор Института коучинга и тренинга Игорь Добротворский. Здравствуйте!

— Добрый день, Рита!

— Завтра в Центральном лектории Политехнического музея в 15 часов у Вас состоится лекция «Как справляться с трудностями и становиться созидающей личностью». Что в ней, на Ваш взгляд, самое важное?

— Как-то в двух словах сразу и не скажешь. Как вы сами отлично понимаете, каждый человек справляется со своими трудностями по-своему. Из-за каких же причин возникают трудности?

Многое может быть причиной. Допустим, мы чувствуем себя счастливыми и довольными, когда завершаем работу. Противоположно этому, мы чувствуем себя несчастными и напряженными, когда что-то остается несделанным и незавершенным.

— А могли бы Вы привести практический пример из Вашей консультационной практики?

— Вариантом незавершенного действия является «незавершенное дело». Незавершенное дело относится ко взаимоотношениям, личным или деловым, которые все еще висят на вас. Это — нечто, что вы не имеете права пускать на самотек и должны завершить. Незавершенное дело часто заставляет вас держаться за некоторые взаимоотношения еще долгое время после того, как они кончились, вместо того чтобы заняться чем-то другим.

Незавершенное дело иногда затягивается вследствие нежелания простить и забыть. Оно может проявиться в желании расквитаться. Часто оно сопровождается горечью и злостью. Чтобы получить то, на что, как вы считаете, имеете право, могут быть использованы деньги или желание. Незавершенное дело затягивается, если вы все еще хотите любви или уважения другого человека. Вы все еще эмоционально привязаны к нему и ощущаете, что ваше чувство собственного достоинства зависит от его или ее оценки вас лично. Незавершенное дело привязывает вас к прошлому и негативно влияет на ваш бизнес и личные взаимоотношения.

Женщина, отстраненная от занимаемой ею в течение нескольких лет руководящей должности в одной московской корпорации, была в ярости. Она рассказала мне, что посещала своего адвоката и была намерена возбудить дело о незаконном увольнении. Она ожесточилась и была полна решимости довести до конца то, на что, как она считала, имела право.

Я спросил ее, насколько долго может затянуться процесс. Она ответила, что судебное разбирательство может длиться два года.

Каковы были ее шансы выиграть дело? По мнению ее адвоката, они составляли более 50 процентов.

Что бы она тем временем делала? Она со всей честностью сказала мне, что если бы заняла другую позицию, то это ослабило бы ее положение и возможность получения компенсации по иску.

Мы заключили, что если она осуществит эти юридические действия, то окажется на два года профессионально и эмоционально связанной и, кроме того, в конечном счете может проиграть процесс и оказаться в результате ни с чем. Но даже не принимая в расчет неминуемые затраты, она потеряет два года жизни будучи поглощенной своей тяжбой.

Какой совет вы могли бы ей дать? Какой совет вы могли бы дать себе в такой ситуации? Что бы делали вы, если бы почувствовали, что с вами кто-то несправедливо обошелся?

Я посоветовал ей бросить все это и продолжить заниматься своей карьерой и личной жизнью. Счастье и душевный покой были важнее двух лет эмоционально подвешенного состояния, не компенсированного в конечном итоге никаким вознаграждением или платой взамен потраченного на это времени.

Она была умной и проницательной. Она сказала мне, что подумает об этом. Позже я услышал, что она прекратила тяжбу. Вскоре после этого я прочитал в журнале «Эксперт», что она была назначена на высокую должность в другой российской компании. Когда я случайно встретился с ней несколько недель спустя, она светилась от радости.

На Новый год я получил от нее открытку с благодарностью:

«Спасибо вам за самый лучший совет, который я когда-либо получала».

Никто не может контролировать свои эмоции до тех пор, пока он чего-то хочет от другого человека. Никто не может избавить вас от чувства несправедливости или злости до тех пор, пока существует нечто, чего вы все еще хотите, является ли это любовью, уважением, деньгами или даже опекой над детьми. В момент, когда вы решаете, что больше ничего не хотите от другого человека, вы завершаете «дело». Вы опять свободны.

— Понятно. Достаточно, кстати, показательный пример. Итак, завтра в 15 часов лекция «Как справляться с трудностями и становиться созидающей личностью». Центральный лекторий Политехнического музея. С нами был бизнес-тренер, директор Института коучинга и тренинга Игорь Добротворский. И до встречи!

— Спасибо. Всего доброго!