|
||||||||
Главная
Фотоальбом
Члены НЛТК
Программы
Расписание
Кадровый консалтинг
Управленческий консалтинг
Маркетинговые исследования
Интервью
Отзывы
Библиотека
Аудио/видео
Для прессы и СМИ
Контакты
НЛТК
на Новокузнецкой Раушская набережная д.4 этаж 2 офис 235. НАШИ ПАРТНЕРЫ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ |
Члены НЛТКГлавная
» Члены НЛТК
Золотовицкий Роман Александрович
Владелец, Moreno-Institut Moskau-Heidelberg Гейдельберг / Heidelberg, Германия Роман Построение и развитие службы персонала, интеграция функций управления персоналом в работу коммерческих (производственных) служб, разработка и внедрение систем стимулирования и мотивации руководителей и персонала, аттестация и ротация персонала, диагностик Текущая должность Владелец в Moreno-Institut Moskau-Heidelberg Прошлая Организационный консультант в Merck Sharp & Dohme Idea, Ink Образование Moreno-Institut МГУ им. М.В.Ломоносова. Философский факультет Главные достижения Merck Sharp & Dohme Idea, Ink Организационное консультирование ЦСР Орг развитие, внедр проект упр Volkswagen. Орг консультант, тренер. FM Logistik GmbH (Германия). HR-Дир«Локситан» командообразование и др Сamco I L Аудит и развитие персонала взаимодействие корп культур «Б Глинозем» Разв и обновление упр команды, разр стратегии Отн собств и менедж, «Связной»орг разв, коучинг топменедж навыки, социометрия продавцов и их перегруппировка, формализация бизнес-процессов Холдинг 36,6 Медиал HRДир«Нестле»)Групп подбор рук-лей. Навыки Построение и развитие службы персонала, интеграция функций управления персоналом в работу коммерческих (производственных) служб, разработка и внедрение систем стимулирования и мотивации руководителей и персонала, аттестация и ротация персонала, диагностика организационных проблем и потребностей в обучении и развитии персонала, организационное развитие, реконструкция организационной структуры, формализация и описание бизнес-процессов, разработка и поведение бизнес-тренингов по ситуационным и региональным потребностям, а также индивидуально для руководителей, коучинг, командообразоваие, отработка ролевых взаимодействий и коммуникации, идеологическое обеспечение работы с персоналом, создание каналов информации и каналов выявления проблем, передача передового и проблемного опыта с учетом требований Центра и потребностей регионов, централизация функциональных воздействий, повышение квалификации руководителей по управлению персоналом, программы внутренней и внешней лояльности, повышение эффективности корпоративных событий. Опыт работы Владелец Moreno-Institut Moskau-Heidelberg, Консалтинг/стратегия Организационный консультант Merck Sharp & Dohme Idea, Ink, 201-500 сотрудников, Консалтинг/стратегия, июль – август 2009 Организационное развитие, командообразование, коучинг топменеджеров, тренинг деловой коммуникации, тренинг управленческих навыков и др. Образование Moreno-Institut, Psychodrama, Организационное консультирование, 2002 – 2005 Психодрама, Stegreiftheater Социодрама, Театр спонтанности Бизнес-тренинг Создатель Школы организационной арттерапии МГУ им. М.В.Ломоносова. Философский факультет, 1981 – 1987
|
|||||||
Публикация и перепечатка материалов сайта разрешена с обязательным |