Иное восприятие мира с детства, в дальнейшем, стало причиной получения диплома биофизика. Новая реальность и новое видение стали предпосылкой и к новому образу жизни, и предопределенностью в новой профессии консультанта-навигатора. Поиски себя в режиме автокоучинга привели к осознанию главной жизненной роли и развитию своего подхода.
Университетские навыки приведения всего живого в единую систему помогли создать свою систему изменения реальности для людей приходящих на консультации и групповые занятия.
Система и метод универсальны и применимы для всех сфер жизни. Не требует глубокого понимания себя и ситуаций. Извлеченный из «архиватора» природы «навигатор» дает ориентиры для результативных действий автоматически. Личностный навигатор обеспечивает бесконечное движение. О возможностях и масштабности вновь открытого явления можно говорить исходя из результатов и отзывов посетителей занятий.

Виктор Баталов является автором книг, курсов, консультантом по изменению реальности, коуч-навигатором.
Направленность коуч-сессий – отношения, бизнес, творчество, инвестиции, генеалогия, личностная эффективность. Является основателем «Клуба навигации талантов» руководителем бизнес-проектов, исследователем в области результативности компаний, территорий и человека, автор Метода Осознанных Действий и Системы «Навигатор 4D», участник телепередач.

Он является сторонником и последователем величайших первооткрывателей и исследователей в области человека, таких как доктора Цзяна Каньчжена, Курта-Чампиона Тойча, Петра Гаряева, Ричарда Броуди.

Образование:
1987-93 – Нижегородский государственный университет им. Лобачевского, специальность – биофизик – электродинамика отношений и пространства.
1995-96 – семинары-тренинги по психогенетике поведения у имиджмейкера трех президентов США Курта-Чампиона Тойча (Лос-Анжелес). доктора физики и психологии,

Опыт работы: 1996- наст. - врем.- бизнес-консультант, коуч-навигатор, руководитель проектов группы ДНКонсалт, исследователь, писатель, консультант по развитию компаний, автор иновционной системы в развитии персонала и компаний (Система 4D). Автор книг по личностному, корпоративному и территориальному развитию, автор статей (журналы «Корпоративная культура», «Бизнес-ключ»), разработчик проектов на основе «функциональных алгоритмов», участник ТВ-передач в качестве эксперта по вопросам отношений, карьеры, бизнеса, член ассоциации эффективных менеджеров E-xecutive.
2004-04г – директор по маркетингу и коммерции, консультант компании «Альбатрос». Решение вопросов сдачи аренды помещений и территорий под торговлю, решение вопросов привлечения средств для строительства новых площадей.
1997г-2000г - Центр профориентации, зам. директора по вопросам ориентации и психологической поддержки населения. Функции: кадровый консалтинг, консультирование первых лиц, организация рекрутинговой деятельности, подбор и отбор топ-менеджеров для компаний, создание методической базы для ориентации населения,
1992-97г.- учредитель и директор ТОО «Грант» (оптовая торговля телевизорами).

Среди корпоративных клиентов и партнеров:
«Нижфарм» (Н.Новгород.1998г ) - консультирование гендиректора по выявлению скрытых причин снижения результативности предприятия, отбор менеджеров высшего звена, применение результатов диагностики компании в создании программы мер изменения ситуации, внедрение персональных моделей гендиректора в менеджмент с коррекцией положений корпоративного развития.
Результат: автоматически получены 20 млн. долл. Инвестиций, после 6-ти летнего развития компания была продана за 85 млн.евро.
«Зеленая улица» (Москва, 2000г.)- консультирование руководителя проектов по применению «системы сбалансированных функций» для расширения услуг и территорий кадрового агентства (работа по телефону и Интернет).
Результат: наплыв клиентов и произошло расширение площадей.
Филиал ГосТелеРадиокомпании (г.Пермь, 2003г.) – кадровый консалтинг, консультирование гендиректора компании по вопросам влияния корпоративной и личностной матрицы на развитие телекомпании и появление нежелательных ситуаций, снятие скрытого саботажа сотрудников компании в момент референдума по объединению территорий области, осуществляемого по инициативе администрации Президента РФ с дальнейшим внедрением в телекомпанию элементов консалтинговых функций.
Результат: деятельность персонала восстановлена, создан отдел рекламы и PR, привлечено доп. 3 млн. руб. и создано доп. 5 рабочих мест. Обновлено оборудование. Появился альтернативный вариант государственной ТВ-компании, где большей частью можно было заниматься консалтинговыми услугами по продвижению малых и средних предприятий.
«Альбатрос» Н.Новгород,2004г.- директор по коммерции и маркетингу, создание ситуации для привлечения средств для строительства коммерческой недвижимости, создание службы маркетинга);
Результат: привлечено дополнительно 15 млн. рублей и выстроены новые павильоны для торговли.
«Альберт и партнеры» - консультирование руководителей компании индивидуального дизайна и пошива одежды.
Результат: выход на высокооплачиваемые заказы от звезд эстрады, появление стабильности и роста, освещение деятельности ТВ-компаниями, выигран конкурс от Правительства Москвы и получено японское оборудование для производства моделей одежды, получены новые помещения
«ВМЕ»( Москва, 2006г).-консультирование гендиректора по вопросам влияния персонального кода на корпоративное развитие, создание и развитие учебного центра по подготовке трейдеров валютного рынка.
Результат: создано учебное подразделение с полным циклом подготовки трейдеров.
Агентство «Праздник»(Ростов-на-Дону,2006-07гг.) – совместное проведение семинаров – тренингов и консультаций для представителей компаний и частных лиц по вопросам личностного и корпоративного развития, управления собой и генетической памятью.
Результат: получены в собственность площади с доходом 5000 долл. В месяц. Открыты еще два бизнес-направления.
Издательство журнала «Бизнес-ключ» (Челябинск 2006-2007гг).- выпуск серии статей по матрице корпоративного развития предприятий с дальнейшим набором читателей-представителей фирм на занятия и проведением 2-х дневного консультативного семинара по теме «Матрица корпоративного управления по функциям».
Результат: сотрудники стали акционерами своего журнала. Финансовая компания
«F7»(Екатеринбург, 2007г.) - совместное проведение семинаров – тренингов и консультаций для своих клиентов, частных лиц, партнеров и других представителей компаний по вопросам личностного и корпоративного развития.
Результат: заключен договор со страховой компанией и получены средства.
Инвестиционная компания «Голубые фишки» (Москва, 2008г.) – коучинг для собственников компании, диагностика бизнес-кода, ориентация по проектам, активизация возможностей, семинары, тренинги, консультации для руководителей и клиентов по вопросам предупреждения рисков.
Результат: «зависшие» в производстве инвестиции «ожили», через несколько дней к управленцу инвестиций начали поступать заказы.

Виктор Баталов является автором долгосрочных постоянно обновляемых книг-проектов: «Матрица жизни. Как управлять собой, генетической и планетарной памятью», «Бизнес-навигатор 4D. Код Победителя». «Предыстории звезд».

Автор курсов практического продвижения:

1. «Управление по функциям в 4D. Матрица владельца».
2. «Простановки для руководителя».
3. «Ваш навигатор: отношения, здоровье, бизнес и творчество».
4. «Бизнес-навигатор в 4D».
5. «Талант-навигатор. Как предысторию сделать стратегией звезды».
6. «Как создать семью».

Дополнительно: исследователь в области генетики функций – предопределенности к выполнению обязанностей, нахождения в окружении и местности. Подход признан зарубежными и российскими учеными. На статью в данном направлении: «Хочешь получить работу – измени отношение» был получен великолепный отзыв, от имиджмейкера трех президентов США Курта-Чампиона Тойча.