НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛИГА ТРЕНЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ

Управленческий консалтинг. Тренинги. Семинары.
Ассессмент. Оценка персонала.

Тел (495) 769-69-63
Тел (926) 606-73-51
E-mail: info@nltk.ru
www.nltk.ru


Детективное Агентство «СТАТУС»

Юридическая компания «УСКОВ И ПАРТНЕРЫ»

Международный центр
интеграционных процессов
Главная Фотоальбом Члены НЛТК Программы Расписание Кадровый консалтинг Управленческий консалтинг Маркетинговые исследования Интервью Отзывы Библиотека Аудио/видео Для прессы и СМИ Контакты
НЛТК
на Новокузнецкой
Раушская набережная д.4 этаж 2 офис 235.
Рассылки Subscribe.Ru
Новости личного и профессионального развития от А до Я

НАШИ ПАРТНЕРЫ

«АРСЕНАЛ»
www.arsenal-hr.ru
Центр социальных проектов "Дорога добра"
www.dorogadobra.com
Институт Практической Психологии Личности «Генезис»
www.ippli-genesis.ru
Интернет-магазин Colibri.ru
www.colibri.ru
Телеканал «PRO Деньги»
www.prodengitv.ru

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

Begin Group
www.begingroup.com
Headhunter
www.hh.ru
HR-ZONE
www.hr-zone.net
Trainings.ru
trainings.ru
«Кадровый менеджмент»
www.km-magazine.ru
«ШТАТ»
www.hrmedia.ru.ru
«Элитный персонал»
www.e-personal.ru
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»
mann-ivanov-ferber.ru

Навыки эффективного делового общения

Главная » Программы » Развитие коммуникативных навыков » Навыки эффективного делового общения
Цель тренинга: обработка навыков эффективного делового общения
 
Продолжительность: 2 дня (16 часов).
 
Стоимость тренинга: действует система скидок.
 
Тренинг рассчитан: руководителей высшего и среднего звена, коммерческих директоров, собственников, руководителей подразделений.
 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Часть 1. Основы делового общения

Тема 1. Что такое эффективное деловое общение.

Тема 2. Навыки ведения разговора и умение слушать собеседника.

Тема 3. Искусство убеждать.

Тема 4. Проблемы неадекватного восприятия.

Тема 5. Контролирование эмоций

Часть 2. Правила эффективного делового общения

Тема 1. Думать с позиции "Выиграл-Выиграл".

Тема 2. Быть открытым для чужих мнений.

Тема 3. Ценить различия во взглядах, являющиеся следствием различного
жизненного опыта, и стремиться извлекать из этого пользу.

Часть 3. Деловые разговоры и интервью

Тема 1. Обсуждение проблем и их решение.

Тема 2. Урегулирование конфликтов.

Тема 3. Оценочные интервью (интервью при найме на работу, интервью по результатам оценки работающих)

Тема 4. Разговоры по телефону.

Часть 4. Деловые совещания

Тема 1. Виды совещаний, цели организации совещания.

Тема 2. Роль и функции фасилитатора (ведущего).

Тема 3. Совещания по решению проблем

Часть 5. Деловые переговоры

Тема 1. Определение целей.

Тема 2. Стратегия и тактика переговоров.

Тема 3. Усиление позиций.

Тема 4. Решение проблем через "уторговывание" позиций

Часть 6. Навыки презентации

Тема 1. Виды презентаций.

Тема 2. Подготовка к презентации.

Тема 3. Техника "разогрева" аудитории.

Тема 4. Работа с возражениями

Публикация и перепечатка материалов сайта разрешена с обязательным
указанием ссылки на сайт Национальной Лиги Тренеров и Консультантов 2007-2008.