|
||||||||
Главная
Фотоальбом
Члены НЛТК
Программы
Расписание
Кадровый консалтинг
Управленческий консалтинг
Маркетинговые исследования
Интервью
Отзывы
Библиотека
Аудио/видео
Для прессы и СМИ
Контакты
НЛТК
на Новокузнецкой Раушская набережная д.4 этаж 2 офис 235. НАШИ ПАРТНЕРЫ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ |
Деловые переговорыЦель тренинга: обработка практических умений и навыков ведения деловых переговоров.
Продолжительность: 2 дня (16 часов).
Стоимость тренинга: действует система скидок.
Тренинг рассчитан: руководителей высшего и среднего звена, руководителей подразделений и др.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Часть 1. Понятие переговоровТема 1. Что такое переговоры? Тема 2. Составляющие переговоров. Основные понятия. Тема 3. Факторы успеха и неуспеха в переговорах. Тема 4. Основные стратегии взаимодействия, области их применения. Тема 5. Диагностика своей основной стратегии, ее преимуществ и дефицитов. Часть 2. Виды переговоровТема 1. Мягкие и жесткие переговоры. Тема 2. Преимущества и недостатки мягкого и жесткого методов переговоров. Тема 3. Метод принципиальных переговоров, его специфика. Тема 4. Основные положения метода принципиальных переговоров (люди, интересы, варианты, критерии). Часть 3. Фазы переговоров.Тема 1. Фаза анализа
Тема 2. Фаза планирования
Тема 3. Фаза обсуждения
Тема 4. Фаза принятия решения
Часть 4. Техники и приемы:Тема 1. Как понимать "язык тела" и использовать эту информацию. Тема 2. Как не только слушать, но и слышать собеседника. Тема 3. Как узнать то, о чем собеседник не хотел говорить. Тема 4. Как явно или скрыто овладеть инициативой в диалоге. Тема 5. Как использовать техники самопрезентации для воздействия на результат переговоров. Тема 6. Как использовать техники "присоединения" в процессе переговоров.
|
|||||||
Публикация и перепечатка материалов сайта разрешена с обязательным |