НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛИГА ТРЕНЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ

Управленческий консалтинг. Тренинги. Семинары.
Ассессмент. Оценка персонала.

Тел (495) 769-69-63
Тел (926) 606-73-51
E-mail: info@nltk.ru
www.nltk.ru


Детективное Агентство «СТАТУС»

Юридическая компания «УСКОВ И ПАРТНЕРЫ»

Международный центр
интеграционных процессов
Главная Фотоальбом Члены НЛТК Программы Расписание Кадровый консалтинг Управленческий консалтинг Маркетинговые исследования Интервью Отзывы Библиотека Аудио/видео Для прессы и СМИ Контакты
НЛТК
на Новокузнецкой
Раушская набережная д.4 этаж 2 офис 235.
Рассылки Subscribe.Ru
Новости личного и профессионального развития от А до Я

НАШИ ПАРТНЕРЫ

«АРСЕНАЛ»
www.arsenal-hr.ru
Центр социальных проектов "Дорога добра"
www.dorogadobra.com
Институт Практической Психологии Личности «Генезис»
www.ippli-genesis.ru
Интернет-магазин Colibri.ru
www.colibri.ru
Телеканал «PRO Деньги»
www.prodengitv.ru

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

Begin Group
www.begingroup.com
Headhunter
www.hh.ru
HR-ZONE
www.hr-zone.net
Trainings.ru
trainings.ru
«Кадровый менеджмент»
www.km-magazine.ru
«ШТАТ»
www.hrmedia.ru.ru
«Элитный персонал»
www.e-personal.ru
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»
mann-ivanov-ferber.ru

Финансы для нефинансистов

Главная » Программы » Финансы » Для специалистов » Финансы для нефинансистов
Цель тренинга: сформировать целостную (системную) картину понимания Финансового и Управленческого учета и Финансового анализа.
 
Продолжительность: 2 дня (16 часов).
 
Стоимость тренинга: действует система скидок.
 
Тренинг рассчитан: на собственников предприятий, руководителей подразделений, линейных менеджеров, предпринимателей и др.
 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Часть 1. Финансовый и Управленческий учет в работе менеджера

Тема 1. Отражение результативности, эффективности и экономичности (KPI, BSC) деятельности менеджера (подразделения, предприятия) в финансовом и управленческом учете

Тема 2. Системный анализ Финансового и Управленческого учета и их взаимосвязь

Тема 3. «Национальные» особенности Российского управленческого учета

Часть 2. Финансовый учет

Тема 1. Денежные потоки в организации. Отчет о движении денежных средств. Способы расчета: прямой, косвенный.

Тема 2. Доходы и Расходы, Прибыль. Отчет о прибыли / убытках

Тема 3. Баланс.

Тема 4. Учет операций.

Часть 3. Анализ Финансовой отчетности

Тема 1. Типы анализа Финансовой отчетности.

Тема 2. Взаимосвязь финансовых коэффициентов и целей бизнеса (пирамида Дюпон).

Тема 3. Различные варианты расчета и применения финансовых показателей. Основные ошибки и рекомендации по правильному применению финансовых показателей.

Часть 4. Управленческий учет

Тема 1. Учет полной себестоимости (метод включения полных затрат в себестоимость, метод включения переменных затрат в себестоимость, АВС). Особенности применения того или иного метода в различных ситуациях (ценообразование, распределение дефицитных ресурсов, отказ от продукта/услуги).

Тема 2. Учет по центрам ответственности (Бюджетирование). Описание системы бюджетирования и процесса внедрения бюджетирования на предприятии. Основные ошибки при разработке и внедрении системы бюджетирования.

Тема 3. Учет дифференцированных затрат (инвестиционное планирование и принятие краткосрочных управленческих решений)

Часть 5. Организация системы управленческого учета

Часть 6. Отработка практических навыков. Построение системы финансового анализа и управленческого учета

Публикация и перепечатка материалов сайта разрешена с обязательным
указанием ссылки на сайт Национальной Лиги Тренеров и Консультантов 2007-2008.