Часть 1. Стратегическое и оперативное управление компанией:

Тема 1. Концепция управления и управленческий цикл компании.

Тема 2. Стратегическое управление:

• Миссия, цели и стратегия компании.
• Ситуационный и организационно-управленческий анализ.

Часть 2. Организационно-функциональная структура компании:

Тема 1. Организационная структура компании, виды организационных структур.

Тема 2. Бизнес-процессы и бизнес-функции компании.

Тема 3. Организационно-функциональная структура компании.

Часть 3. Управление затратами:

Тема 1. Концепция управления затратами.

Тема 2. Классификация затрат.

Тема 3. Точка безубыточности компании, управление безубыточностью.

Тема 4. Управление затратами:

• Подходы к снижению затрат.
• Факторный анализ затрат.
• Анализ затрат методами АВС и XYZ, метод ABC-XYZ.

Тема 5. Себестоимость продукции. Методы расчета себестоимости продукции:

• Отличие бюджета от калькуляции.

Часть 4. Модели управления финансовой эффективностью:

Тема 1. Модель управления по финансовым результатам.

Тема 2. Директ-костинг и управление по маржинальному доходу.

Тема 3. АВС - костинг и процессное управление.

Часть 5. Система бюджетного управления:

Тема 1. Концепция бюджетного управления:

• Понятие бюджетного управления.
• Система бюджетного управления предприятием.
• Построение системы бюджетного управления.

Тема 2. Проектирование финансовой структуры компании:

• Концепция управления по центрам ответственности.
• Классификация центров финансовой ответственности.
• Формирование ЦФО.
• Создание финансовой структуры.
• Регламентация финансовой структуры.

Тема 3. Создание бюджетной системы компании:

• Понятие бюджета.
• Виды и классификация бюджетов.
• Характеристика и назначение бюджетов.
• Отражение хозяйственных операций и статей в бюджетах.
• Формирование бюджетов, схема и механизмы консолидации.
• Цикл и регламент бюджетного планирования.
• Бюджетные регламенты.

Тема 4. Управленческий учет на предприятии:

• Понятие и функции управленческого учета.
• Место управленческого учета в учетной системе компании.
• Информативность и прозрачность учета, принцип Drill-down.
• Управленческая учетная политика.
• Методы отражения факта по хозяйственным операциям.
• Методология и техника управленческого учета.
• Регламентация процедур управленческого учета.

Тема 5. Техника и механизмы бюджетного управления:

• Объекты и принципы бюджетного управления.
• Выбор показателей для целей управления.
• Настройка бюджетной системы для нужд управления.
• Контроль за управленческими показателями.

Тема 6. Основы финансового анализа.

Часть 6. Сбалансированное табло управленческих показателей (Balanced scorecard):

Тема 1. Концепция Balanced scorecard.

Тема 2. Архитектура Balanced scorecard и методика построения.

Тема 3. Выбор показателей для отражения в Balanced scorecard.

Практическая работа 1: Оптимизация организационной и разработка финансовой структуры компании.

Практическая работа 2: Разработка Мастер - бюджетов Компании и схемы бюджетного планирования.

Практическая работа 3: Классификация затрат и расчет точки безубыточности.

Практическая работа 4: Расчет бюджета Компании.