|
НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛИГА
ТРЕНЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ
Управленческий консалтинг. Тренинги. Семинары.
Тел (495) 769-69-63 |
 Детективное Агентство «СТАТУС»  Юридическая компания «УСКОВ И ПАРТНЕРЫ»  Международный центр интеграционных процессов |
Главная
Фотоальбом
Члены НЛТК
Программы
Расписание
Кадровый консалтинг
Управленческий консалтинг
Маркетинговые исследования
Интервью
Отзывы
Библиотека
Аудио/видео
Для прессы и СМИ
Контакты
НЛТК
на Новокузнецкой
Раушская набережная д.4 этаж 2 офис 235.
на Новокузнецкой
Раушская набережная д.4 этаж 2 офис 235.
НАШИ ПАРТНЕРЫ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ
Управление проектами
Цель тренинга: отработка практических навыков управления проектами.
Продолжительность: 2 дня (16 часов).
Стоимость тренинга: действует система скидок.
Тренинг рассчитан: на руководителей всех уровней.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Часть 1. Почему именно «Руководство проектом»? Проблемы и особенности работы в проектной группе.
Часть 2. Что такое «Проектная группа»? Виды проектных групп.
Часть 3. Отличительные особенности руководства проектом по сравнению с традиционными видами руководства. Теории X, Y, Z.
Часть 4. Организационные аспекты руководства проектом.
Часть 5. Ситуационное лидерство: оценка уровня участников проектной группы и их типов личности. Развитие участников проектной группы.
Часть 6. Планирование и организация работы: План и График выполнения работ.
Часть 7. Проектный цикл и фазы проекта. Контроль за выполнением проекта. Соблюдение намеченных сроков.
Часть 8. Мотивация проектных групп. Улучшение показателей работы.
Часть 9. Руководство проектом и «система участий».
Часть 10. Индивидуальные планы работы.
Часть 11. Подведение итогов.
Страница: |
 |
печатать |  |
рекомендовать |  |
добавить в избранное |
Публикация и перепечатка материалов сайта разрешена с обязательным
указанием ссылки на сайт Национальной Лиги Тренеров и Консультантов 2007-2008.