Часть 1. Мотивационный процесс

Тема 1. Мотивирование сотрудников как необходимая часть процесса регулирования

Тема 2. Теории мотивации, используемые в бизнесе (маслоу, герцберг, макклеланд и др.)

Часть 2. Методы работы с мотивацией подчиненных

Тема 1. Факторы мотивирования и их влияние на различные стремления подчиненных (к успеху, признанию, власти и т.д.)

Тема 2. Способы выявления ведущих потребностей подчиненных

Тема 3. Мотивация группы

Часть 3. Построение мотивирующей системы организации труда

Тема 1. Принципы мотивирующей системы организации труда

Тема 2. Зависимость эффективности работы от различных групп потребностей

(мотивационные потребности, потребности жизнеобеспечения)

Тема 3. Анализ связи между системой материального стимулирования и активностью, ожидаемой от сотрудников

Тема 4. Поиск неиспользуемых способов мотивирования сотрудников

Часть 4. Психологическое взаимодействие в системах управления

Тема 1. Основные факторы, влияющие на выбор методов взаимодействия с сотрудниками (тип личности, квалификация, мотивация)

Тема 2. Влияние стиля управленческого взаимодействия на особенности мотивации подчиненных

Тема 3. Правила конструктивной обратной связи