Часть 1. Специфика управленческой деятельности

Тема 1. Понятия «руководство» и «эффективное руководство».

Тема 2. Стили руководства.

Тема 3.Типы подчиненных.

Тема 4. Выбор оптимального стиля руководства для каждого подчиненного.

Часть 2.Методы работы с мотивацией подчиненных

Часть 3. Делегирование полномочий

Тема 1. Цели делегирования.

Тема 2. Сопротивление делегированию, способы его преодоления.

Тема 3. Критерии эффективного делегирования.

Тема 4. Контроль деятельности подчиненных.

Часть 4. Индивидуальная беседа с подчиненным

Тема 1. Структура разговора с целью повышения эффективности.

Тема 2. Психологические приемы, используемые при беседе с подчиненными.

Тема 3. Правила конструктивной обратной связи.