Часть 1. Совещание как элемент системы управления и принятия управленческих решений

Тема 1. Определение необходимости и цели совещания

Тема 2. Выбор вида и формы совещания

Тема 3. Определение уровня совещания и состава участников

Тема 4. Оценка стоимости совещания

Часть 2. Динамика совещания

Тема 1. Начало совещания

Тема 2. Создание конструктивной атмосферы совещания

Тема 3. Техника завершение совещания, выводы и решения

Часть 3. Организация и планирование совещания

Тема 1. Разработка повестки дня

Тема 2. Выбор стратегии управления совещанием

Тема 3. Выбор ролей участников совещания

Тема 4. Распределение функций в процессе организации совещания, делегирование ответственности

Тема 5. Выбор времени и продолжительности

Тема 6. Составление списка участников, распределение ролей, информирование и постановка задачи перед ними

Тема 7. В каком случае совещание необходимо отменить

Часть 4. Ведение совещания

Тема 1. Искусство ведения совещания

Тема 2. “Подводные камни”, навыки контроля и управления участниками совещания

Тема 3. Управление конфликтной ситуацией

Часть 5. Участие в работе совещания

Тема 1. Подготовка собственного выступления

Тема 2. Искусство публичного выступления

Тема 3. Выполнение своей роли участника совещания

Тема 4. Техника конструктивного отстаивания интересов подразделения

Часть 6. После совещания…

Тема 1. Подведение итогов

Тема 2. Методы оценки эффективности совещания

Тема 3. Внедрение в практику работы принятых решений

Тема 4. Составление графика совещаний, выстраивание системы приоритетов и сроков