НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛИГА ТРЕНЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ

Управленческий консалтинг. Тренинги. Семинары.
Ассессмент. Оценка персонала.

Тел (495) 769-69-63
Тел (926) 606-73-51
E-mail: info@nltk.ru
www.nltk.ru


Детективное Агентство «СТАТУС»

Юридическая компания «УСКОВ И ПАРТНЕРЫ»

Международный центр
интеграционных процессов
Главная Фотоальбом Члены НЛТК Программы Расписание Кадровый консалтинг Управленческий консалтинг Маркетинговые исследования Интервью Отзывы Библиотека Аудио/видео Для прессы и СМИ Контакты
НЛТК
на Новокузнецкой
Раушская набережная д.4 этаж 2 офис 235.
Рассылки Subscribe.Ru
Новости личного и профессионального развития от А до Я

НАШИ ПАРТНЕРЫ

«АРСЕНАЛ»
www.arsenal-hr.ru
Центр социальных проектов "Дорога добра"
www.dorogadobra.com
Институт Практической Психологии Личности «Генезис»
www.ippli-genesis.ru
Интернет-магазин Colibri.ru
www.colibri.ru
Телеканал «PRO Деньги»
www.prodengitv.ru

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

Begin Group
www.begingroup.com
Headhunter
www.hh.ru
HR-ZONE
www.hr-zone.net
Trainings.ru
trainings.ru
«Кадровый менеджмент»
www.km-magazine.ru
«ШТАТ»
www.hrmedia.ru.ru
«Элитный персонал»
www.e-personal.ru
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»
mann-ivanov-ferber.ru

Логистика производственной компании

Главная » Программы » Логистика » Логистика производственной компании
Продолжительность: 2 дня (16 часов).
 
Стоимость тренинга: действует система скидок.
 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Часть 1. Логистика в системе управления организацией

Тема 1. Концепция логистики и ее основные эффекты в управлении организацией (Управление организацией как логистической системой);

Тема 2. Место, роль и содержание логистики в системе управления организацией;

Тема 3. Организация функционирования интегрированного логистического управления на предприятии;

  • способы введения логистических элементов управления на предприятии в рамках выбранной микрологистической концепции. (пример системы Канбан и т.п.)
  • объективно существующие межфункциональные конфликты их классификация и возможности разрешения
  • логистическая интеграция и координация в управлении организацией;
  • сущность и формирование организационно-экономического механизма управления компанией как логистической системой.

Тема 4. Организационная структура логистического управления в организации: степень централизации-децентрализации и статус структурного подразделения.

Тема 5. Проблемы внедрения логистики на промышленных предприятиях.

Часть 2. Логистика снабжения как интегрированная подсистема в логистической системе предприятия

Тема 1. Логистика снабжения и традиционное материально-техническое снабжение (общее и различное по функциональной области, содержанию функций, разграничению полномочий)

Тема 2. Управление логистикой снабжения: управление закупками, управление развитием взаимоотношений с поставщиками; централизованное и децентрализованное управление снабжением

Тема 3. Реализация логистической интеграции и координации в подсистеме снабжения.

Часть 3. Интегрированное управление запасами в логистической системе предприятия:

Тема 1. Выбор стратегий и систем управления запасами в рамках корпоративной и снабженческой стратегий,

Тема 2. Нормирование запасов как процесс интеграции и синхронизации материального, финансового и информационного потоков;

Тема 3. Контроль и пополнение запасов в организации.

Тема 4. Примеры расчета объемов запасов при изменяющемся спросе;

Тема 5. Организация интегрированного управления запасами в логистической системе организации.

Часть 4. Логистика складирования в интегрированной системе управления организацией

Тема 1. Склад в логистической системе в организации.

Тема 2. Внутрискладская логистика как инструмент эффективного управления складом (разработка логистического процесса на складе – реализация функций интеграции и координации взаимодействия со смежными функциональными подразделениями);

Тема 3. Формирование затрат в логистике складирования и показатели эффективности работы склада в единой системе оценки эффективности работы организации

Часть 5. Логистика производства

Тема 1. Концепция логистики производства;

Тема 2. Организация логистического управления производством;

Тема 3. Логистическое взаимодействие основного производственного процесса с обеспечивающими процессами: ремонтного обслуживания, инструментального обслуживания, материально-технического снабжения.;

Тема 4. Реализация логистического управления производством в рамках управленческих информационных стандартов.

Публикация и перепечатка материалов сайта разрешена с обязательным
указанием ссылки на сайт Национальной Лиги Тренеров и Консультантов 2007-2008.