Часть 1 Управление запасами

Тема 1. Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения. Большое число факторов, влияющих на размер запасов, многообразие видов запасов, большое число параметров, многообразие систем контроля запасов.

Тема 2. Пример анализа текущей ситуации по управлению запасами на предприятии. Анализ динамики показателей. Выявленные проблемы в управлении запасами. Возможные рекомендации по устранению проблем. Возможный эффект от внедрения рекомендаций.

Тема 3. Функции управления запасами. Основные термины в системах управления запасами.

Тема 4. Определение оптимального объема заказываемой партии. Модель оптимального объема заказа. Калькуляция издержек для использования модели. Нормы запасов. Модели управления многономенклатурными запасами. Оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены.

Тема 5. Практические приемы принятия решений по оптимальному объему заказа. Определение нормы запаса через темп роста оборота. Определение размера заказа методом Lead Time.

Тема 6. Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры. АВС и ХУZ анализ в управлении запасами. Практические инструменты дифференциации больших номенклатур на группы А, В и С. Примеры применения анализа АВС при управлении запасами.

Тема 7. Страховые (гарантийные) запасы. Необходимость создания и методы расчета. Принятие решений по уровню сервиса (готовность к поставке) на основе оценки потерь от отсутствия запасов и затрат на их хранение. Расчет размера страховых запасов, необходимых для поддержания заданного уровня сервиса. Примеры расчетов.

Тема  8. Системы контроля состояния запасов. Основные виды систем контроля состояния запасов, выбор систем. Расчет параметров систем контроля состояния запасов.

Тема 9. Разработка стандартных регламентов систем контроля состояния запасов. Примеры методик расчета размеров заказов на предприятиях торговли и производства

Тема 10. Риски содержания запасов. Оценка рисков. Сокращение времени цикла как средство снижения рисков. Проблемы не ликвидности и управления дефицитом. Идентификация неликвидов. Меры по предотвращению возникновения неликвидов. Работа с неликвидами.

Тема 11. Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии. Перечень показателей, значение. Методика расчета. Требуемая информация. Период, за который рассчитывается показатель.

Тема 12. Взаимосвязь управления запасами с другими функциями логистики.

Часть 2 Управление закупками.

Тема 1. Выбор поставщиков в закупочной логистике. Принципы отношений с поставщиками. Критерии выбора поставщиков. Оценка значимости критериев, расчет рейтинга поставщиков, контроль поставок и принятие решения о пролонгации договора. Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.

Тема 2. Система поставок «Точно в срок». Концепция, принципиальное отличие от традиционного снабжения. Проблемы, возникающие при внедрении. Пути решения проблем.

Тема 3. Задача «сделать или купить» в закупочной логистике (эффект от использования посредников в закупках).

Тема 4. Оценка эффективности деятельности отдела закупок.

Тема 5. Концепция развития службы закупок предприятия.