НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛИГА ТРЕНЕРОВ И КОНСУЛЬТАНТОВ

Управленческий консалтинг. Тренинги. Семинары.
Ассессмент. Оценка персонала.

Тел (495) 769-69-63
Тел (926) 606-73-51
E-mail: info@nltk.ru
www.nltk.ru


Детективное Агентство «СТАТУС»

Юридическая компания «УСКОВ И ПАРТНЕРЫ»

Международный центр
интеграционных процессов
Главная Фотоальбом Члены НЛТК Программы Расписание Кадровый консалтинг Управленческий консалтинг Маркетинговые исследования Интервью Отзывы Библиотека Аудио/видео Для прессы и СМИ Контакты
НЛТК
на Новокузнецкой
Раушская набережная д.4 этаж 2 офис 235.
Рассылки Subscribe.Ru
Новости личного и профессионального развития от А до Я

НАШИ ПАРТНЕРЫ

«АРСЕНАЛ»
www.arsenal-hr.ru
Центр социальных проектов "Дорога добра"
www.dorogadobra.com
Институт Практической Психологии Личности «Генезис»
www.ippli-genesis.ru
Интернет-магазин Colibri.ru
www.colibri.ru
Телеканал «PRO Деньги»
www.prodengitv.ru

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

Begin Group
www.begingroup.com
Headhunter
www.hh.ru
HR-ZONE
www.hr-zone.net
Trainings.ru
trainings.ru
«Кадровый менеджмент»
www.km-magazine.ru
«ШТАТ»
www.hrmedia.ru.ru
«Элитный персонал»
www.e-personal.ru
Издательство «Манн, Иванов и Фербер»
mann-ivanov-ferber.ru

Командообразование

Цель тренинга: Процесс формирования и/или сплочения команды - всегда особый случай. К сожалению, нельзя дать готовое решение, подходящее для всех команд и всех компаний. Для эффективного решения такой задачи требуется индивидуальный подход, диагностика ситуации и четкая постановка задачи.
 
Продолжительность: 2 дня (16 часов)
 
Стоимость тренинга: Действует система скидок
 
Тренинг рассчитан: на руководителей
 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Часть 1. Игра-обсуждение: «Что такое команда» {работа   в   малых   группах). Формулировка понятия «команда».

Тема 1. Упражнение «Сломанные квадраты» - диагностика установки на командную
работу (взаимодействие, индивидуальные и общие цели, правила команды).

Тема 2. Обсуждение: «Цели нашей команды».Цели игры - выработка у участников общего понимания целей команды, соотнесение профессиональных целей каждого участника с целями фирмы.

Часть 2. Групповые роли. Диагностическая игра: «Кораблекрушение». Цель игры -выявить ролевое распределение, обозначить   особенности и возможные проблемы делового взаимодействия.

Часть 3. Коммуникация в команде.

· Диагностика - игра на передачу информации.

· Передача информации - правила эффективной коммуникации.

· Практическая отработка навыка - работа в малых группах.

Часть 4. Нормы и правила взаимодействия в команде - формальные и неформальные. Домашнее задание - наблюдение и фиксирование групповых правил («наша» группа и «другая» группа).

Часть 5. Подведение итогов домашнего задания. Формулирование и анализ существующих норм и правил. Работа в малых группах.

Часть 6. Деловая игра : «10 Золотых Правил нашей команды». Цель - совместнаявыработка эффективных норм взаимодействия в команде.

Часть 7. Взаимодействие при решении вопросов. Способы выработки командных решений. Мозговой штурм. Модель «шести шляп».

Часть 8. Отработка навыков в малых группах - решение творческих заданий.

Часть 9. Обратная связь в работе команды - необходимость, практическая реализация. Игра-упражнение «Обратная связь о моей работе».

Часть 10. Игра: «Прошлое, настоящее и будущее нашей команды». Цель -интеграция  приобретенных знаний и навыков в общий контекст работы фирмы.

Часть 11. Командная игра «Арка». Цель - дальнейшее  сплочение  участников,отработка навыков взаимодействия, работы на общую цель.

Часть 12. Подведение итогов тренинга. Упражнение «Три вещи, которые сделаю в первую очередь».

Публикация и перепечатка материалов сайта разрешена с обязательным
указанием ссылки на сайт Национальной Лиги Тренеров и Консультантов 2007-2008.